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结果型的管理者（Result Oriented Manager）
　　　他们凭什么不满意我的业绩结果？
　　　“海鲜节”为什么没结果？
　　　心态与结果
　　　4P 模式
 
结果的心里创造 （Power of Envisioning）
　　　管理现在始于管理未来
　　　新前厅经理上任的三把火
　　　预见与结果
　　　预见性练习
　　　愿景型的领导
 
制定实现结果的路线图（Power of Targeting）
　　　计划过程中的关键要素
　　　A.G.O. 模式
　　　80/20 法则
　　　WBS – 工作细化树
　　　专注目标的领导
 
任务沟通的威力 (Power of Communication)
　　　好想法为什么沟不通？
　　　任务沟通的目的
　　　任务沟通的技能
　　　任务沟通的方向
　　　过程中的共同学习
 
过程中把控结果（Power of Focusing）
　　　目标每实现，问题一大堆
　　　把握正确方向
　　　创造性解决问题的步骤
 
管理出结果（Managing for Results）
　　　创造结果：我的行动计划
　　　学会学习 – 把握创造长效结果的关键
   

 
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